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户外拓展

拓展知识

企业拓展培训应当针对性策划

文字:[大][中][小] 2016-6-25  浏览次数:1711

  很多企业给自己的员工做培训的时候,往往没有目的性,他们大多那员工集中到一起来做,以他们的话说,反正是做培训,只有好处没有坏处。其实他们也反映说他们也能看到员工的不足之处,但是具体到哪些员工需要去培训,哪些不需要,这就需要我们根据学员的实际情况针对性进行策划,安排拓展培训,这样效果会更好。

  一、刚刚融入到社会的毕业生或者是单位的新员工

  拓展训练讲究的是共享性的团队精神。对于刚到单位的新人,他们需要有亲和力的团队去包容他们,通过团队让他们获得自信并且增强他们的协调能力。对于哪些没有工作经验的毕业生们,团队之间相互的交流讨论、分享,不仅可以丰富他们自身的知识结构,有助于他们独立思考问题的能力,以及让他们尽快的融入团队。

  二、团队凝聚力分散、员工的情绪萎靡

  公司的员工工作的时间长了免不了有惰性,有私心,早期的热情也慢慢的消退;员工与员工之间免不了有摩擦、意见、牢骚;而且当员工困惑、迷茫的时候,就会有跳槽离职的行为发生。所以,在这个时候,大家一起来做拓展培训,一起同吃同住、一起完成项目、相互交流、沟通、协调;让他们渐渐的找回团队的凝聚力,找回当初的融洽。

  三、处于长期紧张工作的、思维惯性模式的管理层

  拓展培训,可以为学习者提供轻松、自然的学习氛围,在培训的过程中,设置了很多挑战性、趣味的任务,这样可以打开管理者的思路,调节他们的情绪,对于他们都有很大的帮助。

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